こうした地道な積み重ねが結果を生むので、店を開店する日、オープン日をいつにするかに固執する必要はない。店を開けられるようになったら、開ける。そして天気予報を見計らって販促投下を始めればよい。
安城の場合のオープン予告看板は「８月上旬オープン」、北神戸店も「８月中旬」とだけある。
実際、安城店を開いたのは７月30日の午後だった。店の前で洗車の練習をしていたらお客様が来店されたので、その日をオープンとした。
それでも、当日は５台ぐらいの来店があり、平均単価約５千円で、オープン初日の売上は２万５千円。翌日はその倍程度。翌土曜日の８月２日、販促投下（販促投下は土曜日が鉄則）。
その後
8/2（土）晴れ １１・９万円（チラシ３万枚）
8/3（日）晴れ １５・６万円
8/4（月）晴れ ２・９万円
8/5（火）定休日
8/6（水）晴れ ４・２万円
8/7（木）晴れ ７・２万円
8/8（金）雨 ２・５万円
8/9（土）台風 ５・５万円（チラシ３万枚）8/10（日）晴れ １８・９万円
これで、とりあえず「快洗隊」出来上がり。あとはジックリ、キッチリ、ガッチリと接客と品質維持！リピートを積み上げていくだけである。そして１ヶ月に１回、快洗隊の存在を告知するチラシを予算10万円以内で、最低１年打ち続ける。
安城店の１年後。ひょっとしたら刈谷店に迫っているかもしれない。知立店も負けてはいないし、北神戸店も必ず追い上げてくるだろう。私は、もうワクワクワクワクワクである。
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