1 トレーニングマニュアル記載の快洗隊事業コンセプト説明。特に「顧客がSS洗車で満たされない理由」になっている「頼み辛い店舗」、「分りにくい商品」を顧客の立場で理解できるよう視点を変えさせる。(本気で感謝される洗車)
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2 ショップコンセプト「お客様が欲しい洗車を提供する」ことについて洗車の商品価値(時間 作業手順 品質 待合室 接客)を説明。
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3 運営上のルール(基本ルール、グランドルール)の確認。
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4 快洗隊の商品紹介では売上の構成と合わせ理解しやすいようにSSの商品に置き換えて、洗車の窓口手洗い洗車=燃料、油外の柱=KeePre、SSの定番商品OIL=室内清掃、TBAPS=アラカルト コーティング関係で比率を分配し専業店の可能性をイメージさせる。
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