2003年6月　 　 　 2003年4月 　客単価向上を目指して取組んでいる中、４月5800円と５月5400円の内容分析をみていくと室内清掃の売上は横ばいでクリスタル以上の高額商品は１００千円ほどアップしていました。季節柄かKeePreの売上比率は３％ダウンして３８％となり平均単価１６１円の下げとなりました。 注目のアラカルトは１７８円の下げ要因となっており細かい商品であるものの客単価に対する影響力はKeePre以上となりました。コーティング（キーパー含む）客の創造と水洗いを利用している顧客へのアラカルトの提示は洗車屋のベンチマークと裏付けても過言ではないのでは・・・！今後の課題はアラカルトのメニューを増やす等、買い物の楽しさをアピール出来ると良いのではないかと 思いました。  　 　 商品名 数量 売上金額 手洗い 洗車機・WAX洗車 486 1,036,900 キーパー(白・フル含) 217 1,491,200 クリスタル・ハイドロ(フル含) 23 568,000 主メニュー合計(来店合計) 726 3,096,100 室内清掃計 236 393,700 アラカルト計 195 423,100 洗車売上合計 1,157 3,912,900 車検・板金等 115 1,837,594 総合計 1,272 5,750,494 　4月に比べ、洗車が150千円アップでした。洗車外では、鈑金で折り込みチラシを入れたり、ポスティングを積極的に行うことにより約2倍の売上をあげることができました。毎月、毎月少しながら伸びているので、満足はしていませんが若干安心はしています。日に日に黄色いカードホルダー(会員様）を持っての来店が増えてきてリピーターを確実に獲得していってます。 G.Wがあったにもかかわらず、150千円アップというのは、少し残念でした。後半、天気のせいには、したくないのですが急激に垂れ込みました。ポスティング、招待券などで来店されたお客様にDMを送り6月の梅雨時期の落ち込みをなくし5月を上回るように動いていきたいです。 　 　 商品名 数量 売上金額 手洗い 洗車機・WAX洗車 201 408,600 キーパー(白・フル含) 89 563,400 クリスタル・ハイドロ(フル含) 13 305,000 主メニュー合計(来店合計) 303 1,277,000 室内清掃計 92 153,300 アラカルト計 53 143,000 洗車売上合計 448 1,573,300 車検・板金等 47 1,034,898 売上総合計 495 2,608,198